AUDIT & CONTRÔLE DE GESTION

ACG 610 - Calcul, contrôle et analyse des coûts de revient des activités

- Analyse de la décision de gestion

- Recensement des coûts associés à une activité, un produit ou un service de l'organisation

- Sélection, recherche et extraction des informations pertinentes

- Mise en œuvre d'un système de calcul de coûts

- Analyse de la démarche mise en œuvre

- Évaluation des coûts et des marges et leur suivi

- Analyse de la variabilité des coûts et des résultats obtenus

ACG 620 - Prévision et suivi de l'activité

- Mise en évidence des écarts entre coûts prévisionnels te coûts réels

- Analyse des écarts et formulation de conseils

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ACG 630 - La gestion budgétaire et les tableaux de bord opérationnels

- Prévision des composantes de l'activité

- Etablissement des budgets

- Contrôle et suivi de l'exécution budgétaire

- Identification, proposition des critères de performance adaptés au contexte

- Présentation des tableaux de bord

- Participation aux opérations de "reporting"

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ACG 640 - Détermination et analyse des coûts approfondies

- Le positionnement du contrôle de gestion

- La construction des modèles de coûts

- Le choix d'une méthode de calcul de coûts

- La prise en compte de données aléatoires

ACG 650 - La gestion budgétaire approfondie 

- La structuration de l'organisation et la gestion budgétaire

- Les outils et procédures de la gestion budgétaire

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ACG 660 - Les outils d'amélioration de la performance

- Le coût cible

- Exploiter les outils de gestion de la qualité

- Concevoir un tableau de bord de gestion

- Analyse de la valeur

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ACG 670 - AUDIT

- Typologies des missions et organisation de la profession

- Principes fondamentaux de comportement des CAC et de EC

- La démarche générale de l'audit

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